Vấn đề Thái Bình Dương: Làm thế nào để biến Golden Dome thành hiện thực.

Golden Dome , ảnh của ID1974 / Shutterstock.

Tác giả  Shubhi Mishra | Người sáng lập & Giám đốc điều hành, Raft | Ngày 2 tháng 5 năm 2025. ... The Hill.

Quân đội Hoa Kỳ đang chiến đấu trong  chiến tranh ở thế kỷ 21 với các công cụ của thế kỷ 20. Không nơi nào mà điều này rõ ràng hoặc có hậu quả hơn ở Thái Bình Dương, nơi thách thức không chỉ là sức mạnh quân sự - mà còn là dữ liệu. Thông tin với thời gian thực, hợp nhất cảm biến và ra quyết định nhanh chóng là nền tảng mới, và hiện tại chúng tôi đang cố gắng mở rộng quy mô với các hệ thống được thiết kế trước khi điện thoại thông minh ra đời. 

Cơ sở hạ tầng giám sát và nhắm mục tiêu của chúng ta ở Thái Bình Dương là một mớ hỗn độn gồm các cảm biến cũ kỹ, phần mềm không phù hợp và mạng lưới không kết nối. Nhiều hệ thống trong số này được xây dựng cách đây nhiều thập kỷ - không chỉ theo nghĩa tuổi tác, mà còn theo cách tiếp cận. Một hệ thống radar có thể đã được phát triển vào những năm 1980, một hệ thống khác vào những năm 1990, mỗi hệ thống do một nhà thầu quốc phòng khác nhau xử dụng công nghệ độc quyền và các tiêu chuẩn truyền thông khác nhau.  

Kết quả là gì? Một hệ thống bị chia cắt, nơi mà công nghệ không thể giao tiếp, nơi mà dữ liệu nằm riêng rẽ và việc ra quyết định chậm hơn. 

Hãy đối chiếu điều đó với Iron Dome của Israel, mô hình phòng thủ hiện đại. Nó không phải là tiêu chuẩn vàng vì các máy bay đánh chặn hoặc radar của nó – nhưng nó rất hiệu quả vì tính gắn kết của hệ thống. Được xây dựng từ đầu đến cuối bởi một công ty, mọi thứ trong Iron Dome đều nói cùng một ngôn ngữ. Từ phát hiện đến đánh chặn, dữ liệu di chuyển ngay lập tức và rõ ràng, cho phép phản ứng nhanh và nhắm mục tiêu chính xác. Nó rõ ràng, tích hợp và gây chết người. 

Trung Quốc cũng hưởng lợi từ mô hình này – không phải bằng sự đổi mới tư nhân, mà thông qua kiểm soát tập trung. Mọi cảm biến, tàu chiến, tên lửa và vệ tinh đều hoạt động dưới chiếc ô của Đảng Cộng sản Trung Quốc. Mức độ chỉ huy và kiểm soát đó là một lợi thế to lớn trong công nghệ. Điều đó có nghĩa là các hệ thống không phải "tích hợp" – chúng được tích hợp khi xây dựng  Kết quả là sự phối hợp nhanh hơn và hoạt động hiệu quả hơn. 

Trong khi đó, ở Hoa Kỳ, điều ngược lại mới đúng. Lợi thế của chúng ta là sự đổi mới – các công ty tư nhân đẩy mạnh các ranh giới, khám phá những ý tưởng mới và cạnh tranh quyết liệt. Nhưng sức mạnh đó cũng là gót chân Achilles của chúng ta.  

Hiện tại, có nhiều nhà cung cấp đang hoạt động ở Thái Bình Dương với các cấu ​​trúc, tiêu chuẩn và mốc thời gian khác nhau – tóm lại, chúng ta đã xây dựng một trạng thái rối rắm gồm các công nghệ không tương thích. Radar của một công ty từ năm 2003 không thể giao tiếp với hệ thống do AI cung cấp từ năm 2021 của công ty khác. Chiến binh phải cố gắng ghép các mảnh lại với nhau theo thời gian thực – đó là điều mà quân đội của chúng ta không thể làm được khi cần thiết nhất.

Vậy làm thế nào để chúng ta giải quyết vấn đề này ở Thái Bình Dương? Làm thế nào để chúng ta xây dựng "Golden Dome" của mình, một hệ thống phòng thủ thế hệ tiếp theo, được tích hợp đầy đủ, có khả năng phản ứng theo thời gian thực trên khắp lục địa Hoa Kỳ và chiến trường Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương rộng lớn? 

Có hai câu trả lời dễ dàng – và cả hai đều sai.  

Thứ nhất là áp dụng một tiêu chuẩn chung cho tất cả. Nghĩa là bắt buộc tất cả các nhà thầu phải xử dụng cùng một ngôn ngữ, cùng một khuôn khổ và cùng một công cụ. Về lý thuyết, điều này giải quyết được vấn đề tích hợp. Trên thực tế, nó giết chết chính thứ khiến cho sự đổi mới quốc phòng của Mỹ trở nên mạnh mẽ: cạnh tranh. Khi bạn ép mọi công ty vào cùng một khuôn mẫu, bạn sẽ bóp nghẹt sự sáng tạo và đánh mất lợi thế của chúng ta. 

Thứ hai là chọn một công ty và dốc toàn lực cho – loại Iron Dome, theo phong cách Mỹ. Nhưng đây không phải là Israel, và đây không phải là thời kỳ Liên Xô khi Iron Dome được xây dựng. Hệ sinh thái quốc phòng của chúng ta quá lớn, quá đa dạng và quá phi tập trung để có thể dựa vào một nhà thầu duy nhất. Điều này cũng đi ngược lại cách hệ thống của chúng ta hoạt động thông qua cạnh tranh công khai, kiểm tra và cân bằng, và chuyên môn phân tán. Chúng ta không muốn một công ty nào sở hữu xương sống an ninh quốc gia của chúng ta, và thành thật mà nói, không một công ty nào có thể đảm đương được công việc này.  

Vậy giải pháp thực sự là: đầu tư vào việc hợp nhất dữ liệu. 

Chúng ta không cần mọi hệ thống đều giống nhau – chúng ta cần mọi hệ thống hiểu nhau. Điều đó có nghĩa là xây dựng phần mềm có thể thông dịch giữa các nền tảng, Agentic AI ( một loại trí tuệ nhân tạo tập trung vào các hệ thống tự trị có thể đưa ra quyết định và thực hiện nhiệm vụ mà không cần sự can thiệp của con người ) có thể xử lý dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau và cơ sở hạ tầng đám mây, qua đó có thể thống nhất các luồng thông tin theo thời gian thực. Mục tiêu không phải là sự đồng nhất – mà là khả năng tương tác. 

Đây không phải là một công nghệ tưởng tượng. Các công cụ đã tồn tại, tài năng đã tồn tại và các công ty đã tồn tại – tôi đã tự mình thành lập một công ty. Nhưng điều còn thiếu là một động lực chiến lược có chủ đích – một nỗ lực của quốc gia để tài trợ, ưu tiên và thực hiện đầy đủ việc hợp nhất dữ liệu như là xương sống của tư thế phòng thủ Thái Bình Dương của chúng ta. 

Hãy để các công ty cạnh tranh. Hãy để họ đổi mới. Nhưng cũng dạy họ cách nói chuyện với nhau. Đó là cách chúng ta giữ vững lợi thế của mình và đó là cách chúng ta xây dựng Golden Dome không phải như một khối thống nhất mà là một bức tranh khảm gồm các hệ thống tốt nhất cùng hoạt động. 

Vấn đề rắc rối ở Thái Bình Dương là có thật, nhưng giải pháp cũng có thật. Đã đến lúc kết nối các điểm, hỗ trợ tốt hơn cho các chiến binh của chúng ta và để dữ liệu của chúng ta chiến thắng trong cuộc chiến.

------

_ Tác giả  Shubhi Mishra.

_ Trần HSa lược dịch từ The Hill. ... 06/5/2025.